Controlar y gestionar adecuadamente los costos en el departamento es un área de oportunidad para la empresa que aumentaría la rentabilidad, productividad y suministro sin sacrificar la satisfacción del cliente.
Para ello, es indispensable saber cómo funciona el departamento de compras, los procesos que se llevan a cabo, el personal involucrado y mantener una buena gestión de proveedores, quienes además de ofrecer materiales de calidad, también tenga precios justos.
En este curso será capaz de detectar procedimientos que, en vez de mejorar el flujo de trabajo en la cadena de suministro, lo retrase y aumente costos.
Mantendrá un control constante en el desempeño de sus proveedores, aprenderá métodos, políticas y herramientas para evaluarlos y garantizar una buena relación comercial.
Establecerá estrategias innovadoras y creativas en su área de trabajo, reducirá costos de inventarios y mejorará sus habilidades de comunicación.
Objetivo del Curso:
Ofrecer al participante por medio de una capacitación, estrategias y conocimientos que pueda aplicar en su medio laborar para garantizar crecimiento integral a nivel organización, además de usar efectivamente el análisis de precios y costos, enseñar programa de reducción de inventario, lograr la participación de proveedores clave en su programa de certificación y asegurar máxima efectividad y eficiencia en el proceso de pedidos.
Dirigido a:
Encargados de departamento de compras, gerentes, directores, personal responsable de área de inventarios y almacenes, jefes de logística, proveedores, administradores, coordinadores e involucrados en la cadena de suministro que busquen mejorar el flujo operacional.
Dónde y Cómo Reducir Costos de compras en las Empresas
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